損害保険大手3社・2026年3月期 第2四半期——SOMPOの利益倍増とMS＆ADの急成長、王者・東京海上に迫る

損害保険業界を動かした共通テーマは主に4点です。

• 政策保有株式の売却加速：各社が持ち合い株を売却し、巨額の利益が出ました。
• 国内損保事業の収益改善：火災・自動車保険の値上げと自然災害の減少が寄与しました。
• 生保・海外事業の多角化：損保以外の分野が新たな収益の柱として成長しています。
• 株主還元の過去最高水準：稼いだ利益を配当や自社株買いへ積極的に回しています。

今期の「目に見える勝者」はSOMPOホールディングスです。

SOMPOの純利益は3,604億円で、前年比97.4%増とほぼ倍増しました。不祥事からの業務改善が進み、保険本来の稼ぎが劇的に戻っています。

対照的に、数字上で苦戦したのは東京海上ホールディングスです。
純利益は6,868億円で、前年比0.2%減と足踏みしました。前年の運用益が高すぎた反動ですが、利益の絶対額では依然として業界首位を独走しています。

三者三様の「攻め方」が鮮明になりました。

• 東京海上: 利益は横ばいでも、配当予想を172円から211円へ大幅増額。還元で投資家を惹きつけます。
• MS＆AD: 生命保険料が前年の1,628億円から5,573億円へ急拡大。米運用大手への出資など投資も積極的です。
• SOMPO: 保険サービス損益が前年比で約1,368億円も増加。本業の「稼ぐ力」の立て直しが急速に進んでいます。

好決算の裏には、全社共通の懸念材料も存在します。

• 巨大自然災害：台風や地震の発生は、一度に数千億円規模の支払いを発生させます。
• 規制リスク：過去の価格調整問題を受けた当局の監視が厳しくなっています。
• 資産運用環境：金利や為替の急激な変動は、運用収益を不安定にします。

現在の損保業界は「国内保険を売る」モデルから、グローバルな金融コンゴマリットへ進化しています。特にMS＆ADの生保成長や、東京海上の海外展開は、活躍のフィールドが世界にあることを示しています。安定感と変革の両方を求める人には、絶好のタイミングといえます。