セブン&アイ・2026年2月期Q3、純利益211%増の1,984億円——事業分離で構造改革が加速
売上高
8.1兆円
-11.2%
通期予想
10.6兆円
営業利益
3,251億円
+3.1%
通期予想
4,040億円
純利益
1,985億円
+211.9%
通期予想
2,700億円
営業利益率
4.0%
事業の絞り込みを進めた結果、純利益が大きく増えました。1,984億円(前年比 211.9%増)を達成しています。コンビニ事業への集中を掲げ、銀行やスーパー事業を連結から外したことが数字に表れています。
業績のポイント
営業収益は 8兆509億円 で、前年より 11.2% 減りました。
利益面では、営業利益が 3,250億円(前年比 3.1%増)となりました。純利益が大幅に増えたのは、イトーヨーカ堂の店舗売却などによる 特別利益 が出たためです。
今回の減収は、主力以外の事業をグループから切り離したことが主な理由です。不採算店舗の整理も進み、経営の効率化が一段と進んでいます。
業績推移(通期)
セグメント別動向
- 国内コンビニ事業: 営業利益は 1,785億円(前年比 2.4%減)でした。客数は増えましたが、米などの原材料高騰が響きました。
- 海外コンビニ事業: 営業利益は 1,529億円(前年比 2.5%減)です。北米のインフレで、低所得者層の消費が落ち込みました。
- スーパーストア事業: 営業利益は 175億円 で、前年の 20億円 から大きく増えました。事業再編により、利益が出やすい体質に変わっています。
- 金融関連事業: 営業利益は 200億円(前年比 22.9%減)となりました。セブン銀行が連結から外れたため、数字が小さくなっています。
| セグメント | 売上高 | 構成比 | 営業利益 | 営業利益率 |
|---|---|---|---|---|
| 国内コンビニエンスストア事業 | 6,915億円 | 9% | 1,785億円 | 25.8% |
| 海外コンビニエンスストア事業 | 6.4兆円 | 80% | 1,530億円 | 2.4% |
| スーパーストア事業 | 6,895億円 | 9% | 176億円 | 2.6% |
| 金融関連事業 | 1,236億円 | 2% | 200億円 | 16.2% |
財務状況と資本政策
総資産は 8兆9,139億円 となり、前期末から 2兆4,721億円 減りました。これは銀行事業などを切り離したことによる一時的な変化です。
株主還元では、年間配当を前期より10円多い 50円(予想)としています。また、総額 6,000億円 を上限とする大規模な 自社株買い も順次進めています。
リスクと課題
- 北米市場の消費停滞: 物価高による買い控えが続いており、回復に時間がかかる恐れがあります。
- 原材料価格の上昇: 国内でも食品のコスト高が続いており、利益を圧迫する要因となります。
- 為替の変動: 円高が進むと、海外利益が円換算で目減りするリスクがあります。
通期見通し
2026年2月期の通期予想を上方修正しました。
純利益の予想を 2,700億円(前回予想比 50億円増)に引き上げています。事業再編に伴う利益が想定を上回る見込みとなったためです。一方、売上高や営業利益の予想は据え置いています。
今回の決算は、セブン&アイが「コンビニ一本足打法」へと大きく舵を切った象徴的な内容です。
セブン銀行やスーパー事業を非連結化したことで、売上高は一見減少していますが、これは想定通りの「選択と集中」の結果といえます。特に北米市場での苦戦が続く中、不採算店舗の閉鎖など痛みを伴う改革を前倒しで進めている点は、投資家から一定の評価を得られそうです。
一方で、屋台骨である国内コンビニ事業でも原材料高により利益が微減している点は懸念材料です。今後は切り離した事業の売却益を、いかに成長分野である「食」の強化やデジタル投資に振り向け、収益性を高められるかが焦点となります。就活生の視点では、同社が「多角化企業」から「グローバルなリテールテック企業」へと変貌しようとする転換期にあることを理解しておくのが良いでしょう。
